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資源整合思維玩轉(zhuǎn) “木桶原理”

2017-03-21管理員發(fā)布者：平臺(tái)
關(guān)于木桶原理相信很多企業(yè)老板都不陌生，甚至很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)所存在的“短板”“縫隙”“鐵箍”“拎手”“底板”都有所提升或加強(qiáng)，更有企業(yè)家對(duì)于“新木桶理論”和“反木桶理論”都研究的透透的，那我們今天到底要研究什么樣的原理呢?請(qǐng)往下看：

如果把企業(yè)的管理水平比做三長(zhǎng)兩短的一只木桶，而把企業(yè)的生產(chǎn)率或者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)的生產(chǎn)率或績(jī)效水平高低的決定性因素就是最短的那塊板。企業(yè)的板就是各種資源，如研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、行銷(xiāo)、管理、品質(zhì)等等。為了做到木桶“容量”的最大化，就要合理配置企業(yè)內(nèi)部各種資源，及時(shí)補(bǔ)上最短的那塊“木板”。

那么問(wèn)題來(lái)了，以前我們總是在找各種我們?nèi)钡纳鐣?huì)資源，有時(shí)找來(lái)還不一定能滿足我們現(xiàn)在的木桶，即使你還不一定會(huì)“安裝”，“安裝”好了你還不能保證沒(méi)有縫隙，久而久之就產(chǎn)生了各中小企業(yè)一直有缺的短板，一直也在尋找適合自己的短板，但企業(yè)還是不能做大做強(qiáng)，這是為什么呢?

因?yàn)橹斑@些理論我們關(guān)注的一直在自身短板，我們是不是忘了我們還有的長(zhǎng)板呢?在上面的新木桶理論和反木桶理論也都講到自己的長(zhǎng)板，但還是在其木桶本身，沒(méi)能把長(zhǎng)板的效益發(fā)生到最大化，所以今天要跟大家講一個(gè)：關(guān)于如何把自身長(zhǎng)板發(fā)揮到最大價(jià)值，讓我們的長(zhǎng)板資源能走出去。

試想一下，作為一名企業(yè)者，你手里所擁有的長(zhǎng)板資源會(huì)不會(huì)是一家大企業(yè)正缺的短板呢?更或者你可不可以把你木桶的長(zhǎng)板運(yùn)用到一艘商船上呢?你還會(huì)擔(dān)心你的短板?你企業(yè)中的縫隙或你的底板不夠?qū)崋?這艘船都可以幫你解決了。


在中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)老板的思維中，還有寧為雞頭不做鳳尾的老久思想，就像你寧愿死死的去找自己的短板，然后把自己那個(gè)桶做大，卻想不到拋棄短板，把長(zhǎng)板運(yùn)用到商船上，更可以運(yùn)用到宇宙飛船上呢。

那么問(wèn)題又來(lái)了，假如我是企業(yè)老板，我也愿意接受這超前的木桶理論，那你告訴我那艘船在哪?哪里可以找到這艘船?我如何去對(duì)接這艘“船長(zhǎng)”?難道我發(fā)揮長(zhǎng)板效應(yīng)就得把公司解散嗎?那大企業(yè)就甘愿接受我的這塊板嗎?

相信很多中小企業(yè)老板都有如上問(wèn)題，或許去實(shí)踐過(guò)找艘大船或大企業(yè)洽談，但都未成功，是方法不對(duì)還是他們本身就不在乎我們這些小企業(yè)，我告訴你們是各位的思維方式不對(duì)，不懂得如何用資源整合的思維方式去洽談。

真正的資源整合思維是告訴你如何梳理自己的優(yōu)勢(shì)資源，如何把身邊的資源進(jìn)行整理并歸類(lèi)。要解決公司遇到的問(wèn)題和發(fā)展困境，深度學(xué)習(xí)資源整合思維尤其重要。

我們也許不能給你一個(gè)精準(zhǔn)的那艘船和大企業(yè)，但我們給你一片海洋，一片有著各類(lèi)商船通行的航海區(qū)，給你都是優(yōu)秀中小企業(yè)家聚集的平臺(tái)，再教會(huì)你一套去整合他們的思維與方式，并且?guī)е闳ジ麄兦⒄劼涞?，直到你真正懂得了如何讓自己長(zhǎng)板發(fā)揮最長(zhǎng)，知道自己哪塊板更適合放到船上，哪塊板更適合大企業(yè)——這一切都在于資源整合思維，都在整合天下贏。

整合天下贏是盛世縱橫集團(tuán)旗下的一個(gè)協(xié)助中小企業(yè)學(xué)習(xí)整合思維的課程，課程搭建的資源整合平臺(tái)，已經(jīng)對(duì)5萬(wàn)家企業(yè)提供了資源整合服務(wù)，幫助企業(yè)促成大大小小共計(jì)數(shù)百億金額的意向合同。
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解答：網(wǎng)站建設(shè)、APP開(kāi)發(fā)、小程序開(kāi)發(fā)

網(wǎng)聯(lián)科技是一家以提供網(wǎng)站建設(shè)、APP、小程序開(kāi)發(fā)、CRM系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)公司。以客戶需求為導(dǎo)向，客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合自身設(shè)計(jì)及專(zhuān)業(yè)建站優(yōu)勢(shì)，為客戶提供從基礎(chǔ)建設(shè)到營(yíng)銷(xiāo)推廣的一整套解決方案，探索并實(shí)現(xiàn)客戶商業(yè)價(jià)值較大化，為所有謀求發(fā)展的企業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。

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