如果到2020年電子商務(wù)零售市場份額再提升20個百分點到達(dá)30%，那么最少還有10萬億元以上的蛋糕。誰能抓?。楷F(xiàn)有的阿里巴巴、京東等大型電商以外，就是新成立的中小型電商都應(yīng)該有較大機(jī)遇。

關(guān)鍵在于商業(yè)零售快速向網(wǎng)上特別是移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的大趨勢無法改變。況且10幾萬億元的大蛋糕，只要矢志不渝堅持下去，一定會成功，巨頭們吃大饅頭，中小型電商撿點饃花也能吃飽喝好。

另外，高盛認(rèn)為，在經(jīng)歷了2010-2015年的高速擴(kuò)張后，中國電商依舊大有可為。到2020年，3-6線城市將驅(qū)動2萬億人民幣的線上消費(fèi)增長。而一線城市四年內(nèi)的增量，只有0.4萬億。對于后者不敢茍同，但對于前者卻深信不疑。

兩個不能小看，一是不要小看中小型甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的微型城市的消費(fèi)需求能力；二是不能小看廣大農(nóng)村的消費(fèi)需求潛力。特別是農(nóng)村以及小城市對電商消費(fèi)方式的需求。農(nóng)村和小微城市電商發(fā)展的最大問題是快遞物流配送。這從另一個層面也說明只要小微城市以及農(nóng)村電商發(fā)展起來以后，帶動小微企業(yè)以及農(nóng)村就業(yè)也是巨大的。僅物流快遞配送就非常之大。

再一方面，在電商銷售品種上，瑞銀認(rèn)為，生鮮有可能是新零售的突破點，而且相對于商場和百貨公司增長也會更快。這一市場目前還較為分散，所以也相對不成熟。生鮮（非標(biāo)及冷鏈）和酒水的電商滲透率仍在1%左右或以下。電商應(yīng)該抓住這個難得機(jī)遇。當(dāng)然，對于生鮮來說，最重要的也是最大的挑戰(zhàn)，在于冷鏈物流以及和線下供應(yīng)方的對接。而未來，人力成本也是需要納入考慮的重點。

據(jù)說亞馬遜一直在開發(fā)針對易腐爛產(chǎn)品的冷藏配送系統(tǒng)，Amazon Fresh當(dāng)天交貨的城市有西雅圖、洛杉磯、舊金山、紐約和費(fèi)城。

家具及家居市場也是一個龐大的未開發(fā)的潛在市場。目前電商這一塊滲透率也不高，電商市場前景非常大。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，規(guī)模在1.2-2萬億人民幣之間。相比其他行業(yè)，目前這一市場還沒有根基龐大的競爭對手。雖然宜家以顯著的優(yōu)勢領(lǐng)先其他品牌，但羅萊、富安娜、水星家紡、英國翠豐集團(tuán)、美克家居和夢潔家居的銷量差距都不大。

小型城市、廣大農(nóng)村，生鮮產(chǎn)品、家具家居市場，抓住這些機(jī)遇或是資本包括小型資本進(jìn)入電商市場的一條捷徑，就看誰能抓住。

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