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如何正確分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

2013-09-24管理員發(fā)布者:admin

企業(yè)處在復(fù)雜的環(huán)境中,環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著重要的影響。但早期的組織理論研究將企業(yè)看成是一個(gè)封閉的系統(tǒng),忽視對(duì)企業(yè)與外界環(huán)境關(guān)系的研究。不過(guò),20世紀(jì)七八十年代以來(lái).隨著企業(yè)生態(tài)學(xué)、企業(yè)生命周期論等理論的發(fā)展,組織和環(huán)境之間的關(guān)系得到了深人的探討,學(xué)者們提出了一系列的理論來(lái)討論、解釋企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和回顧。

  (一)開(kāi)放系統(tǒng)理論(Open System Theory)

  開(kāi)放系統(tǒng)理淪認(rèn)為,組織要滿足自身的各種需要.要生存和發(fā)展下去,就必須與其所處的環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息等各方面的交換,否則就會(huì)死亡。因此,組織必須像生物體一樣對(duì)環(huán)境開(kāi)放,建立一種與周?chē)h(huán)境融洽的關(guān)系。

  (二)權(quán)變理論(Contingency Theory)

  權(quán)變理論認(rèn)為.組織除了要對(duì)環(huán)境開(kāi)放外二還必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境的問(wèn)題,其主要觀點(diǎn)包括:組織是開(kāi)放系統(tǒng),需要精心管理以滿足和平衡內(nèi)部需要并適應(yīng)環(huán)境;沒(méi)有最佳的組織形式,組織的適當(dāng)形式取決于任務(wù)或所處環(huán)境的類(lèi)型;在同一組織中,完成不同的任務(wù)需要不同的管理方法;不同的環(huán)境需要不同的織類(lèi)型。

  (三)種群生態(tài)學(xué)(Population Ecology)

  種群生態(tài)學(xué)主要是將達(dá)爾文的自然選擇學(xué)說(shuō)移植到了組織分析中,認(rèn)為組織像自然界中的生物一樣.其生存依犢于它們獲得充足資源的能力。由于面臨其他組織的競(jìng)爭(zhēng)及資源的稀缺性,只有“最適應(yīng)”環(huán)垅的組織才能夠生存。環(huán)境通過(guò)優(yōu)勝劣汰選擇最強(qiáng)者,環(huán)境成為決定組織成敗的關(guān)鍵因家。由于組織必須爭(zhēng)奪有限的資源以維持自身的生存和發(fā)展,因此,組織之間的關(guān)系以競(jìng)爭(zhēng)為主。

  (v)組織生態(tài)學(xué)(Organizational Ecology)

  種群生態(tài)學(xué)和權(quán)變理論都將組織與環(huán)境對(duì)立起來(lái),似定組織和環(huán)境是分離的現(xiàn)象。組織生態(tài)學(xué)認(rèn)為.整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演變包括了組織與環(huán)境的關(guān)系集合的演變。組織的環(huán)境也是由大最組織構(gòu)成的,因此.組織與環(huán)境是互動(dòng)的。不僅環(huán)境會(huì)選擇組織,組織也會(huì)主動(dòng)構(gòu)造自己的未來(lái),尤其當(dāng)組織聯(lián)合起來(lái)時(shí),環(huán)境就會(huì)變得可協(xié)商,而不是獨(dú)立的、影響組織的外在力苗。組織生態(tài)學(xué)最著名的觀點(diǎn)就是.“進(jìn)化是相互適應(yīng)者生存(The Survival of the Fitting),而不是最適者生存(The Survival of the Fittest)"。組織生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)的是合作.即一個(gè)相互聯(lián)系的群體之間通過(guò)相互適應(yīng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)群體生存。

  (五)資源依附理論(Resource-Based Theory)

  與組織生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)相似的是資源依附理論。該理論強(qiáng)調(diào)組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性,它認(rèn)為既有組織能夠努力提高其生存機(jī)會(huì)。資深依附理論主要粉重于單個(gè)組織,從組織優(yōu)勢(shì)來(lái)考察環(huán)境。它將組織看成是能夠改變環(huán)境同時(shí)對(duì)其做出反應(yīng)。資源依附理論的一個(gè)主要貢獻(xiàn)就在于從緩沖、分化和兼并中,認(rèn)識(shí)并描述了被組織用來(lái)改變和適應(yīng)環(huán)境的各種戰(zhàn)略。

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