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智慧社區(qū)- 物業(yè)行業(yè)信息化建設(shè)解決方案

2019-03-16
我國物業(yè)管理經(jīng)過幾十年的探索和實(shí)踐 ,目前已經(jīng)開始進(jìn)入市場化、規(guī)范化、法制化發(fā)展的新時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期將會出現(xiàn)一個(gè)競爭激烈、管理完善、服務(wù)理念提升的大好局面。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,物業(yè)微信,手機(jī),移動端增添了許多新的、技術(shù)含量較高的管理服務(wù)內(nèi)容,將會直接提升小區(qū)物業(yè)管理的形象及管理效率。為社區(qū)居民提供更舒適、安全的居住環(huán)境,打造住戶舒適安全、輕松方便、節(jié)約能源、隨心所欲的生活環(huán)境。
  • 方案概述
  • 功能描述
  • 客戶痛點(diǎn)
  • 客戶收益
方案概述
在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢背景下,打造“多元物業(yè),智慧小區(qū)”。讓物業(yè)有一個(gè)集中發(fā)聲平臺,聚集小區(qū)用戶,增強(qiáng)用戶黏性,便于用戶管理, 通過對小區(qū)物業(yè)、房屋、停車、商業(yè)服務(wù)進(jìn)行信息化管理的同時(shí),也創(chuàng)造出更多的增值項(xiàng)目。物業(yè)公司管理便利、住戶交流便利、居民使用便利,物業(yè)到居民之間信息暢通,形成“三利一通”的互惠平臺。提升物業(yè)核心競爭力,打造標(biāo)準(zhǔn)化品牌化的物業(yè)管理標(biāo)桿。



功能描述

網(wǎng)聯(lián)云管家系統(tǒng)解決方案能為客戶實(shí)現(xiàn)以下功能:

提供物業(yè)資料管理、住戶資料、物業(yè)繳費(fèi)、門禁管理、停車管理、訪客管理、收費(fèi)催款、在線報(bào)事報(bào)修、短信通知、郵件通知等功能。網(wǎng)聯(lián)云管家系統(tǒng)是結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的一款專業(yè)、創(chuàng)新的物業(yè)管理系統(tǒng)。

結(jié)合了新型物業(yè)管理模式:

會員管理----服務(wù)更廣,提升物業(yè)品牌競爭力

為聚集的用戶提供更廣闊服務(wù)!提升物業(yè)品牌在業(yè)界的知名度、影響力,由跟從到引領(lǐng)行業(yè)。

會員消費(fèi)----商家合作擴(kuò)展,創(chuàng)建社區(qū)O2O綜合服務(wù)

通過B2BTC平臺模式、商家入駐、開展社區(qū)營銷、幫助物業(yè)公司找到新突破口增加營收。


會員服務(wù)----服務(wù)提升

圍繞衣、食、住、行、康、樂、養(yǎng)——建設(shè)衣食無憂、安全保障、就醫(yī)健康、交友娛樂、工作學(xué)習(xí)、出行便利的社區(qū)服務(wù)。滿足用戶足不出戶辦理物業(yè)繳費(fèi)、水電繳費(fèi)、停車?yán)U費(fèi)、報(bào)事報(bào)修、意見反饋等。

大數(shù)據(jù)分析----盈利模式

無處不在的盈利點(diǎn),打破了固有的盈利模式,實(shí)現(xiàn)營收新增長點(diǎn)!
功能描述

為解決物業(yè)公司現(xiàn)存在的眾多痛點(diǎn),網(wǎng)聯(lián)云管家系統(tǒng)依據(jù)用戶需求,化繁為簡,不斷完善軟件,通過全新視角維度,根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際需求,遵循整體布局,分步實(shí)施的方針,提高社區(qū)整體形象,智能提升物業(yè)管理水平。



 
?  房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)
記錄每個(gè)小區(qū)的基本信息管理、樓宇基本信息管理、房間管理信息等。后臺可批量導(dǎo)入樓宇房產(chǎn)信息。

?  收費(fèi)管理系統(tǒng)(帳單管理系統(tǒng))
物業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)是整個(gè)綜合物業(yè)管理信息系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理模塊,對物業(yè)管理公司的經(jīng)營管理工作起到至關(guān)重要的作用。主要功能模塊:收費(fèi)項(xiàng)目定義(業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)、租金)、應(yīng)收款管理、實(shí)收、欠費(fèi)(逾期)管理、欠費(fèi)催收、用戶繳費(fèi)記錄、收費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)查詢。后臺支持單用戶錄入帳單或批量導(dǎo)入賬單。也可以批量導(dǎo)出帳單。

業(yè)主信息管理

對業(yè)主基本信息的登記管理。后臺可批量導(dǎo)入導(dǎo)出業(yè)主信息。對單個(gè)業(yè)主信息可隨時(shí)增刪改,保證業(yè)主信息準(zhǔn)確性。

客戶服務(wù)管理統(tǒng)

主要模塊有日常服務(wù)管理、客戶投訴管理、報(bào)事報(bào)修管理;本模塊從報(bào)事報(bào)修的派工、完成、用戶評價(jià)、統(tǒng)計(jì)等流程化日常服務(wù)管理功能。

在線調(diào)查系統(tǒng)

能快速收集到調(diào)查數(shù)據(jù),后臺可發(fā)起各種不同主題的調(diào)查,問題的便捷增刪。調(diào)查結(jié)果實(shí)時(shí)查看。

通知公告系統(tǒng)

社區(qū)公告隨時(shí)發(fā)送,信息傳達(dá)迅速快,覆蓋率高,而且方便快捷,讓用戶大事小事一目了然。后臺可對針單一小區(qū)、多個(gè)小區(qū)或全部小區(qū)發(fā)出通知公司。

員工管理系統(tǒng)

后臺可創(chuàng)建不同小區(qū)的員工信息。系統(tǒng)派工單可直接手動選擇負(fù)責(zé)處理的員工。工作流程規(guī)范化,全局掌握物業(yè)人信息,工作情況的查看,評價(jià)信息等工作狀態(tài)。

消息推送

后臺設(shè)置消息推送節(jié)點(diǎn),設(shè)置不同狀態(tài)下的提醒文案。系統(tǒng)可通過微信推送、短信、郵件等多種方式推送帳單或通知給用戶。及時(shí)提醒業(yè)主繳費(fèi)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

對用戶數(shù)據(jù)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)??稍诤笈_導(dǎo)出報(bào)表。

數(shù)據(jù)備份

后臺可手動操作備份鍵,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份。

系統(tǒng)權(quán)限管理

系統(tǒng)后臺可創(chuàng)建多個(gè)不同功能的權(quán)限組,每個(gè)權(quán)限組下可創(chuàng)建一名或多名管理人員。對操作人員詳細(xì)賦權(quán),確保系統(tǒng)安全。

其他接口系統(tǒng)

全面的物業(yè)管理系統(tǒng)還應(yīng)該包括樓宇自控系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)、巡查管理系統(tǒng)等的集中后臺控制和管理,可以實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)通、電信、移動等運(yùn)營商的短信網(wǎng)關(guān)群發(fā)短信的功能,以及我們獨(dú)有的動態(tài)、智能工單派發(fā)技術(shù)等,由于其后端一般均采用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺和系統(tǒng)平臺技術(shù),因而很容易實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的互聯(lián)、互通和信息共享。可在通用物業(yè)管理業(yè)務(wù)平臺技術(shù)基礎(chǔ)上,針對各物業(yè)公司物業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作模式做進(jìn)一步的開發(fā)和集成工作,并結(jié)合數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和工作流定制技術(shù),最大程度地實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的適用性和可擴(kuò)展性。

客戶痛點(diǎn)
痛點(diǎn)1:收物業(yè)費(fèi)難
痛點(diǎn)描述:物業(yè)收費(fèi)難是目前多數(shù)物業(yè)管理公司所面臨的窘境,物業(yè)管理費(fèi)收繳率低,使許多物業(yè)管理公司入不敷出。物業(yè)費(fèi)收繳率低于70%,難以維持正常經(jīng)營。業(yè)主與物業(yè)出現(xiàn)糾紛時(shí),大多業(yè)主以不交物業(yè)管理費(fèi)為抗議手段。

痛點(diǎn)2:收入來源單一

痛點(diǎn)描述:收入構(gòu)成相對單一,核心來源—物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi)。

痛點(diǎn)3:錢不多、事不少

痛點(diǎn)描述:管理問題多多、傷腦筋,協(xié)調(diào)事情多(管理部門、消防、水電、居委會、業(yè)委員會等)。協(xié)調(diào)工種多(綠化、保潔、保安、維修等),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,流動性大。缺乏透明的考核機(jī)制和評價(jià)制度,獎罰不明確,干勁缺失。

痛點(diǎn)4:與業(yè)主矛盾越來越多 ,怨氣越來越大。

痛點(diǎn)描述:與業(yè)主(委員會)矛盾重重!反應(yīng)慢被投訴;服務(wù)態(tài)度不好被投訴;業(yè)主千奇百怪,越來越挑剔,缺乏公開、透明運(yùn)作機(jī)制,缺乏互動和交流,相互信任缺失。

痛點(diǎn)5:信息不到位,相互扯皮埋隱患

痛點(diǎn)描述:信息、通知、廣播覆蓋率太低!明明發(fā)了通知,卻說沒看到!一個(gè)一個(gè)樓道貼通告,累死人!停水、停電、裝修、維護(hù)、檢查等,信息量通知不夠全面和及時(shí)產(chǎn)生眾多意見。

痛點(diǎn)6:流動人口管理難,訪客登記體驗(yàn)差。

痛點(diǎn)描述:閑雜人流動埋隱患,業(yè)主出門不帶鑰匙很常見,訪客登記要查驗(yàn),一個(gè)開門,又一跑腿,管理不方便,業(yè)主也抱怨,保安很麻煩。

痛點(diǎn)7:數(shù)據(jù)安全問題,客戶數(shù)據(jù)價(jià)值無法體現(xiàn)。

痛點(diǎn)描述:缺少數(shù)據(jù)保障機(jī)制,數(shù)據(jù)丟失后往往造成不可估量的損失??蛻魯?shù)據(jù)存在泄漏倒賣風(fēng)險(xiǎn),在大數(shù)據(jù)背景下將“核心資產(chǎn)”拱手讓人,實(shí)在可惜,并且無法體現(xiàn)物業(yè)公司品牌。


客戶收益

1、有效存儲物業(yè)管理檔案資料


2、高效低成本處理日常事務(wù)


3、快速的提升了物業(yè)收繳率


4、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的范圍和能力


5、提高企業(yè)的決策能力


我們的優(yōu)勢